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1、參與訂單的評(píng)審、產(chǎn)能負(fù)荷的評(píng)估，主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃的編制，跟蹤達(dá)成情況并做好原因分析和調(diào)整，確保產(chǎn)品的及時(shí)交付；
2、跟蹤協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常情況的協(xié)調(diào)和解決；
3、參與采購(gòu)周期的制定，主導(dǎo)物料需求計(jì)劃、送貨計(jì)劃的編制，跟蹤到貨情況并做好原因分析和調(diào)整確保物料及時(shí)上線；
4、審核物料的申購(gòu)，控制物料的超交，跟蹤并處理物料的損耗、不良、退換貨；
5、監(jiān)督每月備品備件作業(yè)的執(zhí)行情況并給出合理化的措施；
6、定期檢討并處理呆滯品、報(bào)廢品；定期做庫(kù)存分析，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé)；
7、點(diǎn)檢庫(kù)房日常收貨、發(fā)料、入庫(kù)、出貨等作業(yè)確保賬實(shí)一致；
8、跟蹤庫(kù)房賬務(wù)處理情況以及異常情況的處理進(jìn)度和協(xié)調(diào)；
9、主導(dǎo)庫(kù)房每月盤點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)6S作業(yè)的點(diǎn)檢；
10、定期檢討生產(chǎn)、物料、倉(cāng)庫(kù)各方面的異常并推動(dòng)解決；
11、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門人員的職責(zé)分工、考勤、績(jī)效考核管理；
12、協(xié)助部門經(jīng)理建立和完善部門管理流程、制度；
13、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門人員崗位業(yè)務(wù)技能、安全培訓(xùn)教育；
14、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督并完成部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表、年報(bào)表等；
15、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。