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工作職責(zé)： 一、 集團(tuán)層面各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)信息化需求分析評估 深入了解各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)側(cè)信息化需求； 識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)信息化痛點(diǎn)和優(yōu)化機(jī)會(huì)； 與ITBP將需求轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息化解決方案。 二、 參與外部機(jī)構(gòu)合作方的評估招采 基于評估后的年度信息化項(xiàng)目深度參與項(xiàng)目外部合作機(jī)構(gòu)的評估和招采。 三、 流程優(yōu)化 分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)并推動(dòng)流程優(yōu)化方案通過信息化手段提升流程效率。 四、溝通協(xié)調(diào) 對已經(jīng)確定實(shí)施的各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息化項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的問題。 五、財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)管理 主導(dǎo)財(cái)務(wù)域主數(shù)據(jù)科目代碼、科目名稱、科目層級(jí)、科目類型等的治理及協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)治理工作。 六、業(yè)務(wù)模式 協(xié)同各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)BP梳理各產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)貿(mào)易路徑，并形成對信息化的建設(shè)路徑方案。 七、負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)信息化預(yù)算編制、使用及相應(yīng)的管理工作 工作要求： 一、教育背景： 本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、信息管理或相關(guān)專業(yè)，具備CPA、CMA或IT相關(guān)證書者優(yōu)先。 二、工作經(jīng)驗(yàn)： 8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，或財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施與集成。 三、核心能力： 精通財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)治理方法論，熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及合規(guī)要求； 具備優(yōu)秀的跨部門協(xié)調(diào)與項(xiàng)目管理能力，能快速推動(dòng)復(fù)雜問題解決； 邏輯清晰，具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維，擅長通過流程優(yōu)化與信息化工具提升效率； 出色的溝通表達(dá)能力，能向高層輸出專業(yè)建議并推動(dòng)決策落地。 四、加分項(xiàng)： 有跨國企業(yè)或多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)； 熟悉財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)或業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)； 有集團(tuán)信息化預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。