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1、協(xié)助對競爭對手的產(chǎn)品、市場等進行研究，并制定應(yīng)對策略；
2、協(xié)助目標(biāo)消費者的專項研究，并制定應(yīng)對策略；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品專項調(diào)研項目計劃的制定、實施，編制項目執(zhí)行報告和調(diào)研報告。
4、協(xié)助制定公司品牌管理制度和流程；
5、協(xié)助制定品牌發(fā)展、傳播、延伸策略；
6、協(xié)助制定年度品牌傳播計劃，編制費用預(yù)算；
7、協(xié)助策劃品牌宣傳活動方案，編制費用預(yù)算；
8、協(xié)助建立公司品牌形象管理規(guī)范等。
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃新品的客戶、區(qū)域、渠道等，擬定、報批新品上市計劃、監(jiān)督實施；
10、負(fù)責(zé)對老品進行重新規(guī)劃（提升或淘汰），擬定、報批具體計劃，監(jiān)督執(zhí)行；
11、組織新品（配方不變）的立項，對研發(fā)、試產(chǎn)和上市的全過程進行跟進，并評價和改進。
12、根據(jù)公司最低毛利率的規(guī)定，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本測算、報批產(chǎn)品定價方案，月度提報產(chǎn)品毛利率分析報告；
13、負(fù)責(zé)線上線下產(chǎn)品價格管理，編制、報批定價方案并監(jiān)督執(zhí)行。
14、組織公司各媒介平面設(shè)計及報批工作；
15、組織公司平面宣傳品的設(shè)計、打樣、報批工作；
16、審核產(chǎn)品包裝的版面設(shè)計；
17、參與外部設(shè)計機構(gòu)的協(xié)調(diào)、關(guān)系維護工作。
18、制定并實施本部門團隊建設(shè)及員工的培養(yǎng)計劃；
19、制定部門工作計劃（年/月），實施工作總結(jié)和分析；
20、實施本部門員工績效考核溝通與評估；
21、組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，監(jiān)督與控制執(zhí)行情況；
22、編制部門費用預(yù)算，實施費用控制；
23、組織部門相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、盤存及作廢文件的銷毀。