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（一）質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù)
1.協(xié)助部長建立、完善和優(yōu)化機(jī)加質(zhì)量管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保其符合 ISO 等相關(guān)質(zhì)量管理體系要求。
2.組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審相關(guān)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督整改，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
（二）質(zhì)量計(jì)劃與控制
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助制定質(zhì)量控制計(jì)劃，確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)頻次。
2.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，對(duì)潛在的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出預(yù)警，并協(xié)同生產(chǎn)部門采取預(yù)防措施。
3.參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，從質(zhì)量角度對(duì)工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)等提出改進(jìn)建議，確保新產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)。
（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督
1.指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)檢員的日常工作，包括首件檢驗(yàn)、巡檢和成品檢驗(yàn)等，確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2.對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處理，組織相關(guān)部門分析不合格原因，制定糾正措施，并跟蹤措施的執(zhí)行情況，防止不合格品的再次出現(xiàn)。
3.定期檢查和評(píng)估檢驗(yàn)設(shè)備、量具的準(zhǔn)確性和有效性，安排校準(zhǔn)和維護(hù)工作。
（四）數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
1.收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，如合格率、缺陷率、客戶反饋等，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)和問題點(diǎn)。
2.定期向部長和其他相關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)量狀況，編制質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
（五）人員管理與培訓(xùn)
1.協(xié)助部長對(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理，包括人員排班、績效考核等。
2.組織質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、檢驗(yàn)方法培訓(xùn)等。
（六）供應(yīng)商質(zhì)量管理
1.參與對(duì)機(jī)加原材料和零部件供應(yīng)商的評(píng)估和審核，協(xié)助建立合格供應(yīng)商名錄。
2.對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，與采購部門協(xié)作處理供應(yīng)商質(zhì)量問題，促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)。
七、任職資格
教育背景：機(jī)械制造、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)：具有 5年以上機(jī)械加工行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)知識(shí)：熟悉機(jī)械加工工藝、質(zhì)量控制方法和質(zhì)量管理體系（如 ISO9001 、國軍標(biāo)等）；掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具和方法。
技能要求：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和問題解決能力；熟練使用辦公軟件和質(zhì)量管理相關(guān)軟件。