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采購管理
1. 負(fù)責(zé)制定和完善采購管理制度和流程，確保采購工作規(guī)范、高效、透明。
2. 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求，制定采購計(jì)劃，明確采購的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等要求。
3. 做好供應(yīng)商開發(fā)，確保公司供應(yīng)鏈穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。
4. 組織實(shí)施采購工作，包括供應(yīng)商的選擇、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、訂單下達(dá)、貨物跟蹤、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)。
5. 建立和維護(hù)供應(yīng)商管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行評估、考核和分類管理，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)水平滿足企業(yè)的要求。

成本控制
1. 負(fù)責(zé)制定采購成本控制目標(biāo)和計(jì)劃，采取有效的成本控制措施，降低采購成本。
2. 對采購價(jià)格進(jìn)行分析和比較，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取最優(yōu)惠的價(jià)格和付款條件。
3. 優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低采購費(fèi)用。
4. 監(jiān)控采購成本的變化情況，及時(shí)調(diào)整采購策略，確保采購成本控制在合理范圍內(nèi)。

庫存管理
1. 負(fù)責(zé)制定庫存管理目標(biāo)和計(jì)劃，合理控制庫存水平，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。
2. 與生產(chǎn)部門和銷售部門密切配合，了解庫存需求和銷售情況，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃和庫存水平。
3. 對庫存進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清理，及時(shí)處理積壓庫存和過期物資，降低庫存成本。
4. 建立庫存預(yù)警機(jī)制，對庫存水平進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保庫存安全。

任職要求：
1、有汽車采購工作經(jīng)歷者優(yōu)先，自身有同類型收車資源優(yōu)先；
2、優(yōu)秀的溝通協(xié)作和項(xiàng)目管理能力，能夠在復(fù)雜環(huán)境下靈活調(diào)整、強(qiáng)力執(zhí)行；
3、具有較強(qiáng)的渠道開拓能力，出色的市場分析能力、談判能力及溝通協(xié)調(diào)能力；