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羅氏促進(jìn)多元化、公平性和包容性，代表我們所服務(wù)的社區(qū)。在全球范圍內(nèi)處理醫(yī)療保健問題時，多元化是成功的關(guān)鍵因素。我們認(rèn)為，包容性是理解人們不同醫(yī)療保健需求的關(guān)鍵。我們共同擁抱個性，共同抱持對卓越護(hù)理的熱情。加入羅氏，每個聲音都會得到重視。
職位
客戶管理
1. 與關(guān)鍵客戶建立良好的信息溝通渠道, 探尋醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人士（HCP）觀念、學(xué)術(shù)需求
2. 傳遞專業(yè)化醫(yī)學(xué)/疾病/產(chǎn)品信息
a) 傳遞相應(yīng)疾病領(lǐng)域的科學(xué)進(jìn)展，促進(jìn)醫(yī)生制定規(guī)范治療方案
b) 傳遞羅氏產(chǎn)品的關(guān)鍵信息，提高羅氏產(chǎn)品認(rèn)知，并收集反饋
c) 傳遞疾病領(lǐng)域診斷相關(guān)信息，助力生態(tài)圈內(nèi)患者診斷率提升
學(xué)科建設(shè)
1. 了解醫(yī)院現(xiàn)有疾病領(lǐng)域診療路徑及專家診療觀念及流程
2. 梳理相關(guān)治療科室及診療流程上的痛點
3. 通過搭建頭部醫(yī)院交流或跨院培訓(xùn)、教育會議進(jìn)行醫(yī)生/科室教育
4. 逐步搭建規(guī)范化的診療平臺
計劃管理
規(guī)劃相應(yīng)生態(tài)圈的學(xué)術(shù)推廣計劃，和協(xié)作同事協(xié)商達(dá)成最終方案，并進(jìn)行實施。
1. 組織和支持區(qū)域?qū)＜視h
2．了解醫(yī)生觀念、需求、會議安排；制定會議及覆蓋計劃；執(zhí)行會議計劃；回訪收集反饋
3. 按公司規(guī)定合理制定預(yù)算，并按計劃實施完成，確保資源的合理和有效利用
規(guī)范診療與疾病全程管理
1. 推動專家的診療觀念及行為轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)規(guī)范化診療
2. 和患者解決方案經(jīng)理協(xié)同合作，關(guān)注并推動疾病領(lǐng)域全程管理和治療方案優(yōu)化
自我管理和團(tuán)隊協(xié)作
1. 成為產(chǎn)品和疾病領(lǐng)域的專家
2. 對團(tuán)隊新成員提供輔導(dǎo)和支持
3. 主動地與生態(tài)圈內(nèi)外團(tuán)隊成員進(jìn)行合作和分享，以整合資源，提升團(tuán)隊能力。
我們是誰
在羅氏，來自100個國家的100，000名員工不斷推動著健康醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步。我們一同工作，使羅氏成為了世界領(lǐng)先的以研發(fā)為基礎(chǔ)的健康醫(yī)療集團(tuán)。我們的成功源于創(chuàng)新、求知和多元化，也源于我們把相互間的差異作為一種優(yōu)勢。為了革新醫(yī)療健康領(lǐng)域，羅氏設(shè)定了遠(yuǎn)大的計劃，堅持學(xué)習(xí)和發(fā)展，并不斷尋找與之志同道合的伙伴。
羅氏中國由制藥和診斷兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成，員工總數(shù)超過7000人。作為全球個體化醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)者，羅氏制藥和羅氏診斷均在中國建成了完整的價值產(chǎn)業(yè)鏈，包括研究、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)。未來，上海將成為羅氏繼巴塞爾和舊金山之后的第三大全球戰(zhàn)略中心，而羅氏也將繼續(xù)踐行對中國的長期承諾，滿足中國患者的未盡之需。
羅氏提供平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。