生產(chǎn)物流計(jì)劃工程師
8000元以上
重慶
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科



- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
工作概要:
物流板塊工作,為保證內(nèi)外部生產(chǎn)和交付計(jì)劃順利達(dá)成,在公司物流業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和流程指導(dǎo)下,根據(jù)客戶計(jì)劃及內(nèi)部資源整合,負(fù)責(zé)分析客戶計(jì)劃波動(dòng),輸出規(guī)律指導(dǎo)更精益的生產(chǎn)排程和庫(kù)存策略,參與評(píng)估并優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和快速響應(yīng)機(jī)制;責(zé)供應(yīng)商物流業(yè)績(jī)管理,參與評(píng)估和提升供應(yīng)商物流水平。
具體工作內(nèi)容:
1、客戶計(jì)劃分析
1.1、接收和發(fā)布客戶訂單,包括短、中、長(zhǎng)期排產(chǎn)計(jì)劃與滾動(dòng)預(yù)測(cè)。
1.2、客戶端實(shí)際生產(chǎn)信息收集。 收集整理月度客戶計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量數(shù)據(jù),輸出差異分析; 跟蹤反饋客戶日常生產(chǎn)變動(dòng)信息,指導(dǎo)生產(chǎn)排產(chǎn)和庫(kù)存準(zhǔn)備。
1.3、實(shí)施客戶計(jì)劃波動(dòng)分析,定期輸出各客戶計(jì)劃波動(dòng)率。
1.4、牽頭建立客戶異常波動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案或快速響應(yīng)機(jī)制。
2、供應(yīng)商窗口時(shí)間控制與優(yōu)化。負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件訂單控制,確保適當(dāng)?shù)拇翱跁r(shí)間和最優(yōu)的庫(kù)存資金占用
2.1、參與制定物流協(xié)議標(biāo)準(zhǔn);
2.2、供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間方案的制定;
2.3、中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位MIN/MAX方案確定,確保庫(kù)存資金的優(yōu)化并持續(xù)提升;
3、內(nèi)部生產(chǎn)排程與優(yōu)化
3.1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃的分解與跟蹤,包括出口件與售后件。跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,根據(jù)需求缺口,牽頭制定后續(xù)供貨計(jì)劃。
3.2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定相關(guān)物料計(jì)劃,在系統(tǒng)中發(fā)布訂單并加以跟蹤;分析判斷物料實(shí)際使用情況,在系統(tǒng)中設(shè)置參數(shù),確定發(fā)布事項(xiàng);
3.3、參與新項(xiàng)目物流方案,根據(jù)新項(xiàng)目實(shí)施中各階段的情況,考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的備料計(jì)劃并加以細(xì)化,后期跟蹤計(jì)劃完成情況;
3.4、計(jì)劃變更時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)部門、客戶及供應(yīng)商,完成計(jì)劃調(diào)整;發(fā)布工程斷點(diǎn)及其它相關(guān)工藝更改的通知,并跟蹤落實(shí)。
4、交付跟蹤與改善。跟蹤產(chǎn)品交付過程,確保所有產(chǎn)品100%及時(shí)交付。負(fù)責(zé)客戶端異常交付業(yè)績(jī)的良性溝通與協(xié)調(diào),爭(zhēng)取客戶端交付業(yè)績(jī)表現(xiàn)最優(yōu)
4.1、負(fù)責(zé)物流交付異常問題的及時(shí)解決,與客戶保持良性溝通,確保公司交付業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好;
4.2、牽頭分析交付環(huán)節(jié)異常問題解決方案(比如:8D),跟蹤實(shí)施;
4.3、負(fù)責(zé)監(jiān)控交付發(fā)運(yùn)過程應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和按計(jì)劃演練。
5、IMS要素實(shí)施與優(yōu)化。
5.1、負(fù)責(zé)IMS要素涉及內(nèi)容的實(shí)施:包括內(nèi)/外部物流、均衡生產(chǎn);
5.2、參與內(nèi)外部物流體系評(píng)審和物流專項(xiàng)評(píng)審(比如:MMOG)。
6、客戶關(guān)系管理
6.1、建立和發(fā)展與客戶物流部門或采購(gòu)部等相關(guān)職能部門對(duì)口人員的良好關(guān)系;
6.2、客供品管理。包括客供品計(jì)劃與提貨安排,支持客供品異常的升級(jí)溝通協(xié)調(diào)(比如換貨或返修),包括客戶和/或指定供應(yīng)商。
7.其他-分工廠支持及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
請(qǐng)仔細(xì)閱讀工作崗位內(nèi)容,不符合條件者請(qǐng)勿/投遞,謝謝!
物流板塊工作,為保證內(nèi)外部生產(chǎn)和交付計(jì)劃順利達(dá)成,在公司物流業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和流程指導(dǎo)下,根據(jù)客戶計(jì)劃及內(nèi)部資源整合,負(fù)責(zé)分析客戶計(jì)劃波動(dòng),輸出規(guī)律指導(dǎo)更精益的生產(chǎn)排程和庫(kù)存策略,參與評(píng)估并優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和快速響應(yīng)機(jī)制;責(zé)供應(yīng)商物流業(yè)績(jī)管理,參與評(píng)估和提升供應(yīng)商物流水平。
具體工作內(nèi)容:
1、客戶計(jì)劃分析
1.1、接收和發(fā)布客戶訂單,包括短、中、長(zhǎng)期排產(chǎn)計(jì)劃與滾動(dòng)預(yù)測(cè)。
1.2、客戶端實(shí)際生產(chǎn)信息收集。 收集整理月度客戶計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量數(shù)據(jù),輸出差異分析; 跟蹤反饋客戶日常生產(chǎn)變動(dòng)信息,指導(dǎo)生產(chǎn)排產(chǎn)和庫(kù)存準(zhǔn)備。
1.3、實(shí)施客戶計(jì)劃波動(dòng)分析,定期輸出各客戶計(jì)劃波動(dòng)率。
1.4、牽頭建立客戶異常波動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案或快速響應(yīng)機(jī)制。
2、供應(yīng)商窗口時(shí)間控制與優(yōu)化。負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件訂單控制,確保適當(dāng)?shù)拇翱跁r(shí)間和最優(yōu)的庫(kù)存資金占用
2.1、參與制定物流協(xié)議標(biāo)準(zhǔn);
2.2、供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間方案的制定;
2.3、中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位MIN/MAX方案確定,確保庫(kù)存資金的優(yōu)化并持續(xù)提升;
3、內(nèi)部生產(chǎn)排程與優(yōu)化
3.1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃的分解與跟蹤,包括出口件與售后件。跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,根據(jù)需求缺口,牽頭制定后續(xù)供貨計(jì)劃。
3.2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定相關(guān)物料計(jì)劃,在系統(tǒng)中發(fā)布訂單并加以跟蹤;分析判斷物料實(shí)際使用情況,在系統(tǒng)中設(shè)置參數(shù),確定發(fā)布事項(xiàng);
3.3、參與新項(xiàng)目物流方案,根據(jù)新項(xiàng)目實(shí)施中各階段的情況,考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的備料計(jì)劃并加以細(xì)化,后期跟蹤計(jì)劃完成情況;
3.4、計(jì)劃變更時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)部門、客戶及供應(yīng)商,完成計(jì)劃調(diào)整;發(fā)布工程斷點(diǎn)及其它相關(guān)工藝更改的通知,并跟蹤落實(shí)。
4、交付跟蹤與改善。跟蹤產(chǎn)品交付過程,確保所有產(chǎn)品100%及時(shí)交付。負(fù)責(zé)客戶端異常交付業(yè)績(jī)的良性溝通與協(xié)調(diào),爭(zhēng)取客戶端交付業(yè)績(jī)表現(xiàn)最優(yōu)
4.1、負(fù)責(zé)物流交付異常問題的及時(shí)解決,與客戶保持良性溝通,確保公司交付業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好;
4.2、牽頭分析交付環(huán)節(jié)異常問題解決方案(比如:8D),跟蹤實(shí)施;
4.3、負(fù)責(zé)監(jiān)控交付發(fā)運(yùn)過程應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和按計(jì)劃演練。
5、IMS要素實(shí)施與優(yōu)化。
5.1、負(fù)責(zé)IMS要素涉及內(nèi)容的實(shí)施:包括內(nèi)/外部物流、均衡生產(chǎn);
5.2、參與內(nèi)外部物流體系評(píng)審和物流專項(xiàng)評(píng)審(比如:MMOG)。
6、客戶關(guān)系管理
6.1、建立和發(fā)展與客戶物流部門或采購(gòu)部等相關(guān)職能部門對(duì)口人員的良好關(guān)系;
6.2、客供品管理。包括客供品計(jì)劃與提貨安排,支持客供品異常的升級(jí)溝通協(xié)調(diào)(比如換貨或返修),包括客戶和/或指定供應(yīng)商。
7.其他-分工廠支持及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
請(qǐng)仔細(xì)閱讀工作崗位內(nèi)容,不符合條件者請(qǐng)勿/投遞,謝謝!
工作地點(diǎn)
地址:重慶渝北區(qū)賽力斯汽車超級(jí)工廠
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職位發(fā)布者
徐銳熙HR
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