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1.對店長的管理
?聘用，使用決定權(quán)
?淘汰優(yōu)化建議
?績效考核評估
?店長商品銷售及管理能力培訓(xùn)
?對店長工作情況狀態(tài)及時(shí)反饋

2.項(xiàng)目的管理
?對巴適老火鍋項(xiàng)目的理解
?門店銷售提升計(jì)劃（刺激活動方案）
?市場情況了解
?競品銷售情況了解
?競品活動方案了解
?競品運(yùn)營情況了解
?門店銷售場景優(yōu)化整改建議
?新品引進(jìn)建議
?滯銷品淘汰建議

3.匯報(bào)制度
?經(jīng)營狀況每周，每月匯總匯報(bào)
?公司要求，執(zhí)行完成情況匯報(bào)
?部門會議問題總結(jié)匯報(bào)
?活動，激勵方案總結(jié)復(fù)盤匯報(bào)

4.遵守公司管理制度

5.部門會議的主持
?每月主持召開一次店長會議
?下月工作計(jì)劃

6.制定門店管理制度

7.完成公司制定的銷售任務(wù)

8.任務(wù)分解并制定門店銷售任務(wù)

4000 1500績效 提成 性別不限 年齡要求30-45左右 月均工資一般8000

月休四天。一天上班九小時(shí)