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1、計劃管理
（1）根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)助制定商管中心的目標管理工作、計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項任務
（2）根據(jù)的商業(yè)管理中心年度整體經(jīng)營計劃，協(xié)助制定運營的業(yè)績目標及相應考核標準，進行業(yè)績目標分解
（3）負責計劃實施的跟蹤檢查工作
2、標準化管理
（1）根據(jù)中心戰(zhàn)略的調整及業(yè)務模式變化，協(xié)助運營管理體系及管理規(guī)范的建立及修訂
（2）協(xié)助建立運營巡檢制度及評分系統(tǒng)
（3）根據(jù)項目實際運營情況，制定、優(yōu)化項目管理?服務?運營等標準及整體業(yè)務流程規(guī)范和制度，并督導、檢查項目規(guī)范實施，并對合理化建議信息收集
3、運營管理
（1）參與年度運營指標分解。協(xié)助完成各項目制定運營管理工作計劃并監(jiān)督計劃的落實；收集、審核項目運營報表
（2）協(xié)調各項目落實下達的經(jīng)營、管理指標和日常管理工作
（3）協(xié)助完成各項目經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，落實各項目欠繳情況，并協(xié)助項目提出解決方案
有商業(yè)或物業(yè)3年以上工作經(jīng)驗