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（1）組織制定各專業(yè)或各子項目的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)工程師批準后組織實施； （2）對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)； （3）建立目標控制系統(tǒng)，落實各控制子系統(tǒng)的負責人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施； （4）協(xié)商確定各部門之間協(xié)調程序，為組織一體化主動開展工作； （5）定期提交本目標或本子目標控制例行報告和例外報告；　　 （6）根據(jù)信息流結構和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作； （7）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專業(yè)的工作； （8）審核有關的承包提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等； （9）檢查有關的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并采取措施妥善處理； （10）組織、指導、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作； （11）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)工程師報告，以便研究對策，解決問題； （12）及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題； （13）參與有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作； （14）參加或組織有關工程會議并做好會前準備； （15）協(xié)調處理本部門管理范圍內(nèi)承包方之間的有關工程方面的矛盾； （16）提供或搜索有關的索賠資料，并把索賠和防索賠當作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作； （17）檢查監(jiān)督并認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度； （18）定期做好本部門監(jiān)理工作總結。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢