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“百年大變局”下的中國，有理想、有追求的企業(yè)，正在經(jīng)歷從中國制造、中國產(chǎn)品、中國速度向中國創(chuàng)造、中國品牌、中國質(zhì)量的三大蛻變。支撐這些轉(zhuǎn)變的，一定是卓越的創(chuàng)新與變革管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、組織變革管理等。上海睿創(chuàng)從成立之初，就以“成就創(chuàng)新型企業(yè)”為使命，立志成為創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域的帶頭人。 職責(zé)描述： 1.【咨詢現(xiàn)場管理】擔(dān)任客戶現(xiàn)場經(jīng)理，按照咨詢項目與變革管理操作指導(dǎo)書（PMOP）要求，在項目經(jīng)理/高級顧問指導(dǎo)下，完成計劃管理、團(tuán)隊與溝通管理、問題管理、質(zhì)量管理、成本管理等工作 2.【客戶各層級溝通】作為項目的客戶關(guān)系總負(fù)責(zé)人，策劃和組織實施高層、中層、骨干員工層級的溝通 3.【匯報與知識管理】根據(jù)公司項目總監(jiān)要求，定期匯報項目內(nèi)容，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，形成知識庫，在公司內(nèi)部分享 4.【調(diào)研診斷與藍(lán)圖】和高級別顧問一起，與客戶高層、中基層進(jìn)行溝通，結(jié)合其他調(diào)研，理解并整理會議紀(jì)要，提煉問題，形成調(diào)研結(jié)論；基于調(diào)研結(jié)論，形成并驗證假設(shè)，最終形成調(diào)研和變革藍(lán)圖規(guī)劃報告 5.【咨詢方案設(shè)計與實施】在高級別顧問指導(dǎo)下，完成指定內(nèi)容、指定咨詢模塊的總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計任務(wù)，形成咨詢方案，并組織實施 6.【會議設(shè)計與實施】根據(jù)公司操作指導(dǎo)書，設(shè)計各種培訓(xùn)、研討、引導(dǎo)會議議程，并組織內(nèi)部顧問、外部專家共同完成 7.【市場營銷工作】根據(jù)自身能力與業(yè)務(wù)需要，與公司首席顧問/合伙人一起承擔(dān)部分客戶拓展和前期方案工作 8.【其他工作】根據(jù)自身意愿和公司安排，參與公司管理 任職要求： 1.【基本要求】原則上應(yīng)擁有碩士或以上學(xué)歷，具備扎實的“聽說讀寫”基礎(chǔ)，有良好的邏輯思維和溝通能力。目前是否有咨詢經(jīng)驗、是否懂創(chuàng)新與研發(fā)管理、是否懂IPD體系（集成產(chǎn)品開發(fā)體系）等，都不做要求。公司提供零基礎(chǔ)培訓(xùn) 2.【意愿要求】有成為優(yōu)秀顧問的強(qiáng)烈愿望、信心和決心，能不斷反思、挑戰(zhàn)自我極限，并以此為樂。創(chuàng)新和變革管理，要從自我管理的創(chuàng)新和變革開始 3.【能力要求】有強(qiáng)烈的好奇心，能夠快速學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同公司業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)給客戶和整個社會帶來的價值 4.【理念要求】認(rèn)同睿創(chuàng)公司“成就創(chuàng)新型企業(yè)”的使命愿景，認(rèn)同“專業(yè)、開放、團(tuán)結(jié)、奮斗”的價值觀